系统集成项目管理工作流程图12页.docx

总 经 办用户工程部商 务 部确定中标人编制投标文档，递交投标文件制定报价书预算书审核概预算方案审核设计方案会谈，编制初步设计图纸，确定可行性方案设备选型：成本部控制整体经济技术方案设计联合设计人员实地考察监 理甲 方市场调研 决 策 阶 段决策阶段合同确认合同审核编制合同签订合同签订合同实 施 阶 段施工图确认施工图审核施工图审核施工图深化设计接受设计和技术交底，及时熟悉现场环境并深层理解施工图设计内容对项目部实施人员进行设计和技术交底及时安排处理，创造施工条件现场实地考察并提出施工条件需求材料递交甲方根据项目部的材料申购单，及时采购材料并告知项目部采购进度收到开工令后，及时提交材料申购单同时组织施工人员审核开工报告内容，并发开工令施工条件