系统集成项目售后服务管理制度3页.doc

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资源描述

*系统工程公司工程项目售后服务管理制度售后服务工作的质量是工程质量的延伸。为了履行对客户的质量承诺,售后服务由公司专职人员进行管理,提供技术支持,确保接到通知后及时到达现场进行维修处理。真正做到及时的响应、规范的服务、精湛的技术、礼貌的行动向客户提供高质量的售后服务。1、服务方式包括:1、现场维修;2、日常电话服务;3、网络在线服务。在保证服务质量的情况下,尽量采用电话服务和网络在线服务方式处理,提高工作效率和降低售后服务费用。2、服务电话:售后服务电话对外统一公布为*-*,投诉电话为*-*。如果需要上门现场服务,技术人员需提醒客户拨打统一售后服务电话进行受理安排。3、处理流程:1)售后服务信息的收集:A、售后服务电话接听;B、技术人员反馈;C、公司领导指示。所有信息必须首先由公司专职人员进行收集整理,技术人员反馈售后服务信息,需由专职人员进行核实。2)信息的整理分类:所有信息必须由公司专职人员在售后服务记录本上登记时间、地点、人物、故障现象等详细信息,并根据服务的紧急程度、服务种

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