服装公司管理解决方案(共14页).doc

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资源描述

服装公司管理解决方案第一节 管理理念一 企业文化概述:一个成功的企业都有自己独有的企业文化,它代表着公司的基本价值观念和理想追求,也是企业的灵魂;它的价值取向直接决定着企业的发展方向和管理方式;对于企业文化如果能精炼提取,准确描述并有效地加以推广实施,将能够形成一种无形的力量促进企业快速健康长久的发展。二 日常管理划分:1行政管理:行政管理主要针对考勤管理 、企业人事管理和制度建设,卫生安全管理、工作纪律规范管理、后勤管理等。2业务管理:业务管理是针对产品的研发 生产 销售 流通等业务方面的管理,如设计管理,生产管理、技术管理等。三 管理的落实:1 制定完善的企业规章制度,企业制度相当于国家的法律文件。它可以起到规范员工行为的作用,同时也是管理者实施管理的依据,但是要符合实际而且可操作性要强。公司制度的建设本身也需要不断的完善,需要一个制定 实施 修订 再实施的过程,制度完善的过程本身也是公司管理不断提高的过程。企业制度包括行政管理制度(考勤制度 办公室纪律管理制度 安全卫生管理制度 人事制度 绩效考核制度 会议制度)和业务管理制度(岗位责任制度

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