钛白粉R-706工程项目经济分析(工程项目组织与管理).docx

上传人:泓*** 文档编号:7006198 上传时间:2021-09-17 格式:DOCX 页数:29 大小:32.82KB
下载 相关 举报
钛白粉R-706工程项目经济分析(工程项目组织与管理).docx_第1页
第1页 / 共29页
钛白粉R-706工程项目经济分析(工程项目组织与管理).docx_第2页
第2页 / 共29页
钛白粉R-706工程项目经济分析(工程项目组织与管理).docx_第3页
第3页 / 共29页
钛白粉R-706工程项目经济分析(工程项目组织与管理).docx_第4页
第4页 / 共29页
钛白粉R-706工程项目经济分析(工程项目组织与管理).docx_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

泓域咨询/钛白粉R-706工程项目经济分析钛白粉R-706工程项目经济分析一、 层次分析法概述及优缺点(一)层次分析法概述层次分析法(简称AHP)是美国匹茨堡大学运筹学家T.L.satty教授于20世纪70年代初,在为美国国防部研究“应急计划”时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。该方法将决策问题的有关元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定性分析和定量分析的一种决策方法。这一方法的特点,是在对复杂决策问题的本质影响因素及其内在关系等进行深人分析之后,构建一个层次结构模型,然后利用较少的定量信息,把决策的思维过程数学化,从而为求解多准则或无结构特性的复杂决策问题提供一种简便的综合决策分析方法。层次分析法的应用范围十分广泛,应用的领域包括:经济与计划;能源政策与资源分配;政治问题及冲突;人力资源管理;教育发展;医疗卫生;环境工程;军事指挥与武器评价;企业管理与生产经营决策;项目评价;规划咨询;资源环境承载力评价等。层次分析法优缺点1层次分析法的优点(1)系统性的分析方法层次分析法把研究对象作为一个

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 体系管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。