材料控制措施和环保措施一、编制材料计划：（1）编制项目材料设备用量计划：根据图纸及施工进度计划编制项目主要材料设备用量计划，分阶段列明所需材料、设备的品名、规格、数量等材料的各项参数。（2）编制主要材料、设备月度供应计划：根据月度进度计划，编制主要材料、设备月度供应计划。编制时，应充分考虑加工、采购、运输、验收等步骤所需要的时间。二、供应商的选择：（1）根据月度供应计划，在有效期限内，先与各供应商进行接触，了解其产品的各项参数。（2）对供应商进行横向的比较，在其中选择23家信誉好的厂家。（3）对以选择的厂家进行进一步的考察，并限期，让其进行报价工作。（4）与质优价廉供应商签定购销合同。三、材料采购：（1）各种材料的采购，必须由施工人员结合施工图纸设计，到现场实测实量核定用量，依材料的品种规格计算损耗后的精确购料量，经相关负责人审批后再买。（2）各种用具的采购，由用方单位提出书面采购单，说明用于何处，经相关负责人审核后采购。（3）采购人员对采购单所列材料、用具应细致了解其型号、品种、规格，用于何处，掌握一定的材料性能和设计意图，如
