中建海峡建设发展有限公司材料管理措施 中建海峡建筑发展有限公司 XXXXXX项目 XXXXX项目材料管理措施为加快公司发展,加强XXXXXX项目材料管理工作,提高经济效益,依据总公司项目管理手册和内部控制手册等有关规定,结合目前XXXXXX项目贯彻质量、安全、环境管理体系的要求及材料管理现状,特制定本措施。第一条 职 责一、项目部工程管理组职责:(一)严格按材料管理手册的相关要求执行。(二)负责拟定C类材料采购合同,报主管领导审核签署。(三)对需采购的材料供应商进行考察,评价合格后建立合格供应商台帐,并从名册中选择,组织项目部材料采购供应。(四)确保采购的材料性能符合环保要求,确保搬运、贮存、保管、处置等安全,控制噪声、粉尘、垃圾的排放。(五)掌握常用材料验收规范、标准及验收方法。如有新型材料的标准规范,应及时向材料采购中心传递信息。(六)做好进场材料的验收工作,配合质监员、试验员做好相关项目的检验试验。参与对不合格材料的
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