材料部品选样、定样、封样标准流程(共5页).docx

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资源描述

材料部品选样、定样、封样工作流程1. 目的明确从设计要求、目标成本等方面对项目材料部品的选样、定样和封样进行控制的流程,并根据已选定的材料部品,明确招标方式、招标时间及进场时间。2. 范围建筑主体的材料部品(结构材料除外)。3. 定义3.1 选样:是指对材料部品的样式、功能、构造等方面的选择和规定,作为材料部品收集样品的依据。3.2 定样:根据材料部品的选样,对收集到的样品进行分析,确定符合要求的样品,作为材料部品招标的依据。3.3 封样:对招标确认的材料部品进行封存确认,作为材料进场验收的依据。4. 职责4.1 设计管理部作为主导部门,负责对材料部品选、定、封样全过程进行管理。4.2 工程管理部配合设计管理部完成重要材料部品现场施工样板制作,配合设计管理部完成材料部品封样,审核进场材料部品与封样材料部品的一致性。4.3 成本管理部根据设计管理部对材料部品的设计要求寻找匹配样品,并组织完成材料部品招标。4.4 集团产品研发中心、集团采购成本中心,负责对执行情况进行检查。5. 流程说明

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