1、生产与运作管理课程设计题目：点验钞机生产运作系统设计 班级： 工业 1101 姓名: 韩卫国 学号： 1120054027 生产与运作管理课程设计1设计日期： 2014.6.62014.6.25 前言随着全球经济一体化的不断深入、科学技术的迅猛发展以及贸易阻力的不断减少以及自动化和信息技术的迅速发展和世界范围内企业间敏捷竞争环境的形成,企业间的竞争不断加剧，企业的生产系统管理在面临新挑战的。 “大量客户化”生产方式、供应链管理、物料需求计划、库存管理系统、企业资源制造系统等一系列新的概念和技术方法的出现，企业在如何缩短生产周期、提高生产效率、杜绝物料浪费、降低成本成了摆在管理者面前一个至关重要
2、的问题。生产计划作为企业生产管理的依据，有着非常重要的作用。 世界经济的发展、物质的丰富,人们已不再局限于对产品功能的满足，而越来越追求产品的个性化，企业逐渐开始进入面向订单生产。目前,国内外市场已从过去传统的相对稳定的市场变为多变的市场 ,其主要特点有: 1) 产品生命周期缩短,产品更新加快2)产品品种增加,批量减少3) 产品的质量、价格和交货期成为增强企业竞争力的三个重要因素。 生产计划与控制作为生产管理的重要部分日益受到制造企业的重视，尤其是在 20 世纪 80 年代以后,外部市场环境变化迅速，企业面临着市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等不确定
3、性因素地增加，促使市场竞 争态势不断地发生变化.在激烈的竞争环境下，缩短生产提前期和提高按期交货水平能够争取到更多的客户；而降低在制品库存和提高产出率可以降低生产成本，获取更多利润。然而生产提前期与按期交货率、在制品库存与产出率之间存在着矛盾：缩短生产提前期往往会降低按期交货率，降低在制品库存可能影响产出率。因此制造企业既要保证一定的按期交货率和产出率指标又要尽量缩短生产提前期和降低在制品库存，而这些都体现在如何做好企业的生产计划与控制。 生产与运作管理课程设计2生产计划与控制作为工业工程专业的核心课程专业之一，在现代企业管理中起着重要的作用，在完成生产计划与控制理论教学基础上，进行一次全面的
4、实际操作性锻炼，使我们在掌握了生产计划与控制的理论知识，如何将理论知识转化为实际应用是我们的主要任务，生产计划与控制课程设计作为我们重要实践环节之一，我们选择验钞机生产为课程设计方向，通过选择厂址、生产单位确定、总平面布置、装配线平衡、企业计划系统设计、确定库存管理方式等进一步了解生产管理。目录前言 .1一、确定企业的目标和功能 .31点钞机的特点 .32.国内市场对点验钞机的需求状况 .33企业的目标和功能 .3二、选择厂址 .31软因素 .3生产与运作管理课程设计32.硬要素 .43.厂区的最后选择 .4三、确定企业生产单位 .5四、绘制企业的组织结构图 .8五、总平面布置 .8六、装配线
5、平衡 .111产品部件装配工艺 .112产品总装工时和工艺图 .113标准工作指示图表 .13七、企业计划系统设计 .151 中小企业生产计划的体系结构 .152 ERP 生产计划模块简介 .16八、确定库存管理方式 .191企业在库存管理方面普遍存在的问题 .192实现合理库存的方法及途径 .203 库存管理要注意的要素 .214库库存管理企业中的作用 .225库存的确定 .22九、质量管理的实施 .221质量管理的八大原则 .232质量管理的七个工具 .233 PDCA 循环 .244全面质量管理 .245六西格码质量管理方法 .24十、总结 .25生产与运作管理课程设计4十一、参考文献
6、.25摘要： 生产与运作管理课程设计是我们实践环节之一，我们选择点验钞机生产为课程设计生产方向，通过选择厂址、生产单位确定、总平面布置、装配线平衡、企业计划系统设计确定库存方式等进一步了解生产与运作管理。关键字：点验钞机 系统设计一、确定企业的目标和功能1点钞机的特点据称，国家将在钞票中加入某种先进的防伪标志，已由国家科技部门研制出相应的防伪验钞技术。该项防伪技术属于国际前沿技术，其他企业很难仿制。点验钞机的大小与目前银行使用的点验钞机相似，其特点是：机电一体化、高新技术产品、加工制造及水平要求高、小巧玲珑。另外，企业可以根据用户的要求将点验钞机喷涂成用户喜爱的颜色。2.国内市场对点验钞机的需
7、求状况据预测，全国对点验钞机的市场年需求量为 2.5 万台，价格在 65 元/件左右。3企业的目标和功能新型的防伪点验钞机有着广阔的市场前景，除了银行对点验钞机有着大量的需求，各大超市，酒店，商场也有着潜在的需求。再有国家确定两家企业为生产与运作管理课程设计5指定生产企业，因此竞争性不是很大，但企业还是要制定好的战略政策，为将来赢得市场，做好品牌做准备。全国对点验钞机的年需求为 5 万台，两家企业每家大概 2.5 万台。我们计划该企业年生产量为 25000 台，每月生产 2084 台，每周 521 台。另外，企业还要做好厂房扩建的准备，为将来打算。二、选择厂址厂址选择是项目建设的一个基本和重要
8、环节，是进行建设生产的必要前提，厂址选择是一项包含是一项包括政治、经济、技术的复杂而艰巨的任务，厂址选测得正确与否对企业的发展起着决定性的作用，因此在确定厂址之前要作充分的准备，综合各方面的因素经过论证做出决策，选出投资省、建设快、运营费低、具有最佳经济效益、环境效益和社会效益的厂址，总体来说厂址的选择要考虑以下因素，可分为软因素与硬因素。1软因素厂址选择软要素主要是指项目建设所需的社会、经济、技术等条件，主要包含：原料供应、能源供应、产品市场、项目技术、人力资源、产业聚集（地区规划） 、政府政策、人文环境、风俗习惯等条件。原料供应：选择厂址应尽量选择主要原料产地，投资者应对所需原料的产地、供
9、应技术经济性状进行调查分析，以保证供应顺畅和快捷、减少运输存储环节和相关成本。能源工业：电、热、气（燃料）是选择厂址的重要要素，甚至影响决定厂址的最终选择。尽量选择气源地，以求降低燃料消耗和运输消耗。产品市场：选择厂址应尽量选择产品市场所在地。选择产品市场地区建设厂址，不仅可以降低成品运输等成本，更可以对产品销售进行最直接的调查了解，便于即时把握同类产品在厂址地区内的销售数量和品种比例等销售动向。人力资源：人力资源是选择厂址的重要要素，厂址应尽量选择相应人力资源丰富的地区。政府政策：企业的发展离不开政府政策的支持。由政府的支持，企业能快速走上稳定发展的道路。2.硬要素硬要素主要是指项目建设所需
10、的自然条件、基础设施等客观条件，主要包含：地理位置、气候条件、地形地质、交通运输、基础设施等条件。生产与运作管理课程设计6气象条件：考虑高温、高湿、云雾、风沙、暴风、落雷、滚雷区对项目的不良影响。交通运输：交通运输对项目建设的影响十分重大，便利的交通对产品的运输起着决定性的作用。3.厂区的最后选择经过头脑风暴发之后，最终选出东莞、武汉、昆山为候选地。通过对每个方案评分得到表 2.1 数据。比较这些数据可以看出，武汉得分最高，故优先选择武汉。表 2.1候选厂址选择因素 最高分东莞 武汉 昆山未来原料可获性 300 250 260 240水源供应充足程度 100 86 90 87劳动力供应情况 2
11、50 230 220 225生活条件 150 140 130 120运输灵活性及前景 200 150 160 150环境污染法规 50 44 45 40税收稳定性 50 45 46 43共计 1100 945 951 905再从武汉中选出三个地址武昌区、江汉区、汉南区，再次利用评分法进行分析得到表 2.2 数据，比较数据可以看出武昌区得分最高，故优选选择武昌区。表 2.2生产与运作管理课程设计7候选厂址选择因素 最高分武昌区 江汉区 汉南区未来原料可获性 300 260 260 270水源供应充足程度 100 92 85 87劳动力供应情况 250 220 210 220生活条件 150 13
12、0 140 135运输灵活性及前景 200 160 130 120环境污染法规 50 45 30 45税收稳定性 50 46 45 40共计 1100 953 900 917随着规模的逐渐增大，如果考虑建分厂，可以按照分数的大小来选择东莞、昆山作为分厂。三、确定企业生产单位点验钞机的主要零部件均为塑料制品，其原料为聚碳酸酯，注塑车间利用聚碳酸酯可以生产出各种形状的塑料零件（该车间生产会对环境产生一定的影响） 。另外还包括一些金属件（可以自己生产一部分，外协一部分） 、标准件和通用件（通过外购得到） 。点验钞机是由结构主板部分、上导钞板部件、下导钞板部件、导钞轴部件、捻钞轮轴部件、出钞轮轴部件、
13、主电机部件、接钞部件、压钞部件、光码板部件、通用件部分、紧固件及标准件部分等组成，详细情况如表 3.1，点验钞机的装配工艺如图 3.1。表 3.1 点验钞机零部件明细表生产与运作管理课程设计8序号 类别 构成（数量均按 1 算）底脚侧板横板前壳后壳上盖1 结构主板部分压簧上导钞板压轮轴承上导钞板轮胶套上导钞板压轮轴上左导钞板2 上导钞板部件上右导钞板下导钞板压轮轴承下导钞板轮胶套下导钞板压轮轴下左导钞板3 下导钞板部件下右导钞板送钞轮送钞块送钞轮轴引钞轮主动轴4 导钞轴部件引钞轮从动轴5 捻钞轮轴部件 捻钞轮生产与运作管理课程设计9捻钞块捻钞中轮捻钞轮轴捻钞轴套出钞轮轴出钞齿轮镶轴出钞轮6 出钞轮轴部件出钞轴套主电机主电机底板电磁铁支架电机上罩板7 主电机部件电机屏蔽板叶轮电机叶轮轴叶轮架接钞轮套8 接钞部件接钞轮芯压钞轴支架压钞轮支架轴主压钞轮轴9 压钞部件主压钞轮光码盘10 光码板部件光码连接件
