百货超市采购培训管理—基础培训教程.doc

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资源描述

一、采购概念: 所谓采购,就是指商品的选择与进货。在零售业中它还包括 商品售价的制定、商品结构的确定、促销之企划以及为营运部门供货的日 常操作,对毛利指标之达成承担最大的责任。二、采购的基本任务1、筛选合作的供应商;2、慎选适合本公司客户群的产品;3、与供应商谈判最有利的供货条件(包括品质、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销浮动、订货数量、交货期限及送货地点等);4、设定最有竞争力,同时又有合理利润之售价;5、与销售部门作最有效的沟通,确保商品畅销;6、收集市场资讯,掌握市场之需要及未来的趋势;7、为公司创造最高的业绩及利润。三、采购人员的素质要求1、操守廉洁:做事可以失败,做人不可失败;2、掌握市场:努力通过各种渠道了解市场,知已知彼,百战百胜;3、精打细算:会卖不如会买,顾客眼睛是雪亮的,让供应商牺牲少许利润,但销售量增加了,他们还是会乐意的;4、积极认真;5、创新求进,不进则退6、适应性强:采购的机动性很高,压力很大,且

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