6.6监理人员岗位职责监理公司在现场成立项目监理部，按招标文件及发包人的要求行使项目管理和协调的权利；项目副总监理工程师协助总监理工程师的工作，各监理组设监理组长负责各监理组工作。6.6.1项目监理部、监理组、试验室职责分工 6.6.1.1项目监理部职责(1)项目监理部是总监理工程师的日常工作机构，对整个标段全过程监理工作负管理、协调、监督责任；同时对本标段工程质量、安全、进度、投资控制工作及环保水保管理工作负全面责任；根据合同文件和发包人要求进行工作，对发包人负责。(2)指导、协调本标段工程技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，制订或补充有关工程质量管理制度、规定、方法和检验表格及格式，并使之遵守合同及规范的规定；组织全线有关工程技术、工程质量管理方面人员进行业务学习与交流。(3)建立项目监理机构的质量保证体系，确定项目监理机构人员分工和岗位职责；制定监理人员内部考核及切实可行的奖惩制度。(4)组织编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。(5)组织召开标段第一次工地会议，主持以后的全站工作会议，负责提案的综合汇总，编写会议纪要，检查督促决议的执
