我们受业主委托,对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制,公正地维护建设各方的合法权益,规范监理行为,针对本工程特点进行如下交底。1.0 监理公司职责和权利1.1工程概况:工程名称: 建设地点: 工程规模: 1.2监理工作范围: 项目工程施工阶段的监理。1.3监理工作内容:四控、两管、一协调。即:质量控制、投资控制、进度控制、安全控制;合同管理、信息管理;本工程有关的内部协调工作。1.4监理工作目标:工程质量达到合格工程;投资控制在概、预算以内;进度按合同目标实现。2.0监理组织机构本工程监理组织分为二级管理:第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部;公司委派焦锡功,工程师、国家注册监理工程师,全面负责本工程的监理工作;第二级是公司级的管理,公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。业主对工程的管理是通过监理工程师实现的,业主的人员对监理人员给予
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