1、质量控制的措施1）工程质量的事前控制质量控制以事前控制（预防）为主。（1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系。核查承包单位的机构设置、人员配备、职责分工的落实，督促配齐各级专职质量检查员，查验各级管理人员及专业操作人员持证上岗情况，检查质量管理制度是否健全。（2）审查分包单位的营业执照、企业资质证书、专业许可证、岗位证书等。签发分包单位资格报审表。（3）查验施工控制网（平面和高程）和施工轴线，签认施工单位测量放线报验单。（4）签认构配件、设备报验核查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证、进口设备商检证明。承包单位对进场的构配件和设备进行检验、测试判断合格后填写构配件/设备报验单报项目监理部。（6）检查进场主要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。承建单位将月、工、料、机动态表报项目监理部。（7）审查施工组织设计施工方案，对承建单位报审的施工组织设计（施工方案）报审表签发审定结果。2）施工过程中的质量控制（1）对施工现场进行巡视检查，对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作，消
