摘要:从监理机构进行工程项目勘察阶段的目标管理角度出发,结合我国工程建设管理方面的基本国情,根据监理机构的工作内容和特点,探索了监理机构在建设项目勘察阶段质量控制的措施和方法。0引言我国的工程监理制度是借鉴国际业主方的项目管理模式而建立的,在我国现阶段,监理机构的监理内容主要是对项目的施工阶段进行管理。随着我国市场经济的发展,工程项目管理市场不断扩大,监理机构在建设各阶段的业务不断扩大。监理机构在勘察阶段成功开展项目管理服务,做好质量控制是关键。本文结合以往工程项目管理的经验,对勘察阶段质量控制的程序方法措施进行了探索。1监理机构在勘察阶段主要工作内容协助业主和设计单位及时向勘察单位提交工程技术条件;审查勘察方案及其实施的组织和技术措施;在勘察过程中督促勘察单位按照规定的标准、规范、规程和技术条例进行工程测量和工程地质、水文地质等勘察工作,从而为保证勘察成果的质量打好基础;协调勘察单位和施工图设计单位间的关系,督促勘察单位按照合同规定的时间及时向施工图设计单位提供符合质量要求的、设计工作所需的勘察成果;合理协调设计、勘察、建设单位的关系,监督勘察的工
