监理项目部制度牌文档(共5页).doc

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资源描述

总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。2、组织编制监理规划,审批监理实施细则。3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。4、组织召开监理例会。5、组织审核分包单位资格。6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。7、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。10、组织审查和处理工程变更。11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 XXXX监理有限公司施工阶段监理工作管理制度1、工作例会制度:工程在施工期间,定期召开工作例会。会议主要内容涵盖施工实际进度情况与计划进度比较,

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