直营店铺管理标准营店铺管理标准 非常实用经典 直营店铺管理标准 非常实用经典燕妮直营店铺管理标准 非常实用经典每周作业流程参考：每周作业流程一、月初1-5号的工作：1店长完成关于上月的各种业务报表的上报工作，主要包括：（上月店铺销售提成表）（导购员开VIP明细表）（上月考勤表）等报表；2完成店铺的盘点，并向上级部门上交盘点数据，具体操作（盘点管理规定执行）；3将上月下半月的日常费用上报审核报销4补充各种；我们在企业扮演什么品？半成品精品废品 毒品交互作用分析理论：终端导购关注的重点：产品知识的掌握服务技巧销售能力管理者在组织中的角色：1、是解决问题的专家；2、是领导的助手；3、是团队的领导；4、是其他管理者的伙伴；5、从此别人不是在因为你自己的工作来评价你，而是根据你的部下，同事，上级其他人来评价你；6、从此你的价值不在于做过什么，而是在于你达到的目标；什么是管理？如何让别人做好你想做的事情什么样的店铺主管最受欢迎 ：综合素质强：公平、公正、幽默、激情 、新和力
