1、某国企 2018年党委工作要点 2018 年公司党委工作的指导思想是：深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，以公司“ *、 *、 *、 *”工作方针为指引，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设，着力拓展工作空间，着力提升服务实效，为实现公司生产经营目标提供强有力的政治保证和智力支撑。各支部要根据自身业务属性，精准对焦公司年度工作指导方针，紧盯业务目标要求、把准方向，认真思考解决措施和实现路径。要利用工作 专题会、生产调度会、部门晨会、车间班前会等，引导党员勇站前台主动发声：面对管理、改善、创新等瓶颈，积
2、极主动作为，敢于承诺、冲在前、做在前。 一、深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把学习教育成果转化为推动企业改革发展的强大动力。 继续巩固“两学一做”学习教育所取得的成绩，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。坚持理论学习，认真学习研讨十八届六中全会精神和全国、全省国有企业党建工作会议精神等。通过学习教育，要使党员素质能够明显提高，干部作风进一步转变，使党的基层组织建设进一步加强。 二、夯实 党建基础工作，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。 1、坚持“三会一课”制度。注重加强党的会议精神的学习和贯彻。坚持“三会一课”制度保证每月一次的党支委会、党小组会，每季度一次的党员大会的召开，
3、党课的讲授，加强对积极要求入党的同志和新进党员进行党的基本知识的教育，完善组织生活。 2、按照省委组织部发展党员 ， 稳步推进思想政治建设 一是深入学习贯彻党的十九大精神。要深入学习习近平总书记系列 讲话精神，围绕学习贯彻十九大精神这条主线，深入学习党章 、 中 国共产党党内监督条例 ，把党员干部的思想和 行动统一到党中央的决 策部署上来， 要坚定理想信念、 筑牢精神支柱， 确保精神上 “不缺钙” 。 二是全面落实国有企业党的建设工作会议精神。要重点学习中央 关于在深化国有企业改革中坚持党的领导和加强党的建设的意见，全 面把握国家的政策方向和发展目的，要切实把学习成效落实到本职工 作上，要培养
4、在学习中发现问题、分析问题、解决问题的能力，努力 做到学用相长、学以致用。 三是不断创新载体提高党建工作吸引力。坚持集中学习与个人自 学相结合、 党课教育与学习座谈相结合、 专家辅导与工作实践相结合。 搭建学习平台，创新 学习载体，通过使用微信公众号、机关网站等网 。 载体推行“微型党课” ；通过情景模拟、现场参观、案例分析等丰富 党性教育活动形式，调动党员学习兴趣，激发学习积极性，达到优化 知识结构、更新知识体系、增强工作本领的效果。 三 、着力规范基层组织建设 一是扎实做好基层党组织换届工作。按照中国共产党章程和 中国共产党基层组织选举工作暂行条例有关规定，自下而上推进 机关两级基层党组织
5、换届选举工作。针对基层党组织换届工作，坚持 宜专则专，宜兼责兼的原则，发挥兼职书记既抓生产经营、又抓党建 工作的推动作用。针对企业 党委换届选举工作，要把坚持党的领导这 一原则作为主线，贯穿于换届选举工作的始终，确保换届选举工作方 向正确、规范有序、发扬民主，维护党纪党规的尊严和权威，确保换 届选举工作依法依规进行。 二是开展基层党组织规范化建设年。规范党务工作台账建设，严格 按规定程序开展各项工作， 做好记录， 要建立健全党建工作任务指导书台 账、企业党委委员上党课台账、党员干部谈心谈话台账等，使机关党建工 作台账逐步形成内容充实、全面系统的整体。落实党务公开制度，对党费 的收缴、使用、管理
6、和干部选拔任用等工作的执行情况进行公示，严格按 照流程执行，做到公正、公开、透明。 三是健全完善制度优化执行。建立健全基层党建领导责任制、过 程管理机制、监督考核机制和奖惩机制，明确责任，落实重点任务， 解决突出问题，形成上下贯通、衔接配套的责任体系。要严格党内组织生活制度，认真执行“三会一课” 、民主评议、支部主题党日等基本 组织制度，真正将组织生活制度落实到位，发挥好制度的应有作用。 三、着力打造过硬党员队伍 一是优化领导班子建设。以“政治素质好、经营业绩好、团结协 作好、作风形象好 ”的要求持续推进领导班子建设，充分利用民主生 活会、述职述廉会等深入查摆问题、找准工作着力点，积极制定整改
7、 措施，逐步提升领导班子的科学决策能力、对复杂问题的处理能力和 精细化管理能力，实现政治与业务素质双提高，为发展提供坚强的领 导保障。 二是完善主要负责人考核。创建党组织书记履职考评机制。践行 “三级同述同评同考”原则，开展党组织书记抓基层党建述职工作； 设定党组织书记履职情况考 四 、开展战略宣贯，抓好文化建设 （一）加强战略宣贯一是自上而下开展战略学习。通过宣讲、集中学习学习等方式，做好自上而下的战略 宣贯，达到经理层对战略认识的高度统一；二是提高干部对战略的认识。通过开展公司主要负责人在主管部门内的战略宣讲，各部门战略实施经验分享等方式，进一步把中层以上干部的思想与行动统一到战略落地上；
8、三是增强全体员工发展信心。通过在战略解读、战略执行、战略提升三个时期，多载体、大力度、全方位的宣传，坚定干部职工发展信心，凝聚化战略为行动的力量。 （二）加大宣传力度抓好理念创新，紧随时代发展步伐，及时更新宣传工作理念，时刻保持思想的敏锐性和开放度，打破传统思维定势，努力以思想认识新飞跃打开工作局面；抓好手段创新，充分运 用新技术新应用，创新媒体传播方式，加快传统媒体与新媒体的融合发展，积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法；抓好基层宣传工作创新，要把宣传工作创新的重点放在基层一线，充分发挥基层主管领导职责，抓实基层创新做法及成果的宣传报道，构建党委、各党支部紧跟发展需求，协同作战、系统宣传的工作格局。 （三）加强群团工作加强党委对群团工作的领导，充分发挥职代会作用，提升职工代表参政议政能力；融入中心工作，深入推进班组建设；关注职工身心健康，维护职工权益，完善帮扶救助，开展丰富多彩文体健身活动，提升职工幸福指数；加强对青年 思想政治引领，以青年人喜闻乐见的活动为载体，激发青年热情，在战略落地实践中促进青年职工成才成长；充分发挥离退休老同志作用，定期通报发展情况，注意倾听老同志意见和建议，关心老同志生活，关爱老同志健康。
