薪酬管理重点第一章1.薪酬:指员工作为雇佣关系的一方所得到的的各种形式的财务回报、有形服务与福利。2.薪酬模型:P12-P16 目标 政策 技术 效率 绩效 质量 客户与股东 成本职位 职位 评价/ 内部分析 描述 认证 结构分析内部一致性 市场 市场 政策 薪酬界定 调查 线 结构分析外部竞争性 公平资历 绩效 绩效加 激励定薪 定薪 薪方针 计划构分析员工贡献 合法成本 沟通 变革 评价 分析薪酬管理 薪酬模型主要包含三个模块:(1)薪酬目标;(2)构成薪酬体系基础的政策;(3)构建薪酬体系的技术。内部一致性:指在同一组织内部不同部门之间或不同技能水平之间的比较。外部竞争性:指与竞争对手的
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