某消防支队中队长先进事迹材料.doc

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资源描述

1、某消防支队中队长先进事迹材料 35 岁的周 *,在消防支队基层中队长中算是年轻的一个,周 *将热爱企业、热爱消防事业的极大热情融入到本职工作中,本着“学一行、爱一行 ,爱一行、精一行”的执着态度,积极奉献,勇于进取,在工作中展示了特有的干练和成熟。针对中队特种车辆多,执勤、灭火、救援、保运等工作繁忙这一实际情况,加强对驾驶员和操作员的培训和学习,使其了解特种车辆对场地、空间、操作的一系列特殊要求,将人为因素造成的事故排除。 为了适应灭火战斗的需要,圆满地完成扑救火灾的战斗任务。周 *结合中队的特点,重点 抓好了演练、六熟悉、战术训练、特种装备培训等工作。一年来,他强化队伍管理,向管理要战斗力,

2、他以身作则,带头遵守各种规章制度,勤勤恳恳、一心一意扑在工作上,为中队全体队员带好头。在一日生活制度方面,他采取“抓两头、促中间”的工作方法,严格对班长、骨干的管理,注重树立先进典型,批评教育落后者,极大地触动了全体队员。 中队会上,他时常对驾驶员进行各类交通事故案例分析的安全教育,督促驾驶员交接班时认真检查车辆,及时发现车辆故障杜绝带病执勤给车辆安全和灭火工作带来的安全隐患。针对中队特种车辆多,执勤、灭火、救援、 保运等工作繁忙这一实际情况,加强对驾驶员和操作员的培训和学习,使其了解特种车辆对场地、空间、操作的一系列特殊要求,将人为因素造成的事故排除。 在日常演练工作中,他带领员工熟练掌握所

3、辖区域内的重点装置、重点部位的灭火预案,并结合自身过硬的业务素质学以致用,优质高 效地抓好了夜练和无预案演练工作,在历次演练过程中,中队都出色地完成任务。 一、 加强学习、 提高自身素质, 坚持政治建警原则。 知识是力量的源泉, 作为一名 军事主管, 如果自 身没有一定的素养, 那么在工作中就无法去管理, 在学习中也无法去影响、 去 教诲战士, 因此下半年来, 该同志在严明部队纪律、 搞好部队管理教育、 确保中队执勤备战中心任务的同时,注重把握时代的脉搏, 认真学习党的路线、 方针、 政策。 针对自 身理论功底不够扎实、 管理工作经验缺乏的实际, 加强对自 身的学习, 刻苦钻研马列主义、 毛泽

4、东思想、 邓小平理论、 积极践行胡锦涛总书记“三句话” 总要求, 以及学习了“十七届五中全会” 教育精神的内容。 通过一系列的举措学 到的理论知识运用到中队的实际工作中去, 做好战士的思想工作, 统一了 官兵的思想, 为各项工作的开展提供了 思想上 的保障。 二、 狠抓部队管理、 注重自 身表率, 全力投身中队“正规化建设” 工程建设实践。 该同志到城固 中 队就任以来的核心工作是执勤训 练和部队管理, 对部队的管理狠下功夫进行了 认真的分析研究,采取了 科学的管理模式, 从自 身做起, 当好楷模, 用行动去影响、 带动全队官兵。 同时, 也注重做好个别老同志的思想转化工作, 关心战士的思想动

5、态, 急战士之所急, 帮助他们解决工作生活的实际困难, 做战士的知心人。尤其在今年精细化试点期间, 作为大队党委成员 , 注重发挥党委委员 的模范作用, 脏活、 累活带头干, 用自 己的言行深深地影响着全队的官兵。 在工作实践中, 认真对照基层正规化建设达标细则 严抓细抠, 完善各种教育资料、 初步实现了 中队软件建设的跨越式发展。 三、 狠抓中队执勤备战工作, 增强带兵能力, 着重提高部队战斗力。 为 充分贯彻落实实支队关于打造公安消 防铁军有关指示精神, 提高中队执勤战斗能力的个人业务技能, 该同志及时做好动员 , 解决中队无场地、 缺器材的实际问题, 积极思维、 克服困难, 利用中队和公

6、安局场地开展训练项目 , 通过 坚持和努力取得了 较好效果。 同时 , 为了 加强战士们不同岗位知识的学习和训练, 还开展了 以下工作。 第一, 带领战士们对城固县辖区情况进行熟悉, 使每位同志对县城道路、 水源及重点单位内部结构、 设施了 解于胸; 第二, 根据高层建筑的复杂性、 特殊性, 中队立足于现有装备, 加强了 对高层初起火灾扑救的研究, 并自 编操法, 围绕快速接警、 迅速出动、 迅速到达指定位置进行训练, 增强部队快速反应能力;第三, 业余时间和中队骨干共同商讨带兵之道, 把经常性管理工作渗透到工作的各个方面、 各个环节, 讲究科学的带兵方式, 注意调动和激励官兵的革命斗志, 在

7、中队掀起了 练兵热潮, 引 导官兵着力为“打赢” 作准备, 使中队凝聚力战斗力全面提高。 无法近战达到速战速决的目的,特勤官兵只能转入冷却控制,配合围堰填埋,处置进入僵持阶段。李银泽带领本班人员把满腔热血转化到了周围的水枪阵地上,对泄漏罐实施冷却,掩护工人进行筑堤围堰。火场是千变万化的,危险随时会发生,由于现场风向改变,空气流动加剧,泥磷燃烧迅速,瞬间浓烟滚滚,遮天蔽日,燃烧的泥磷四处飞溅,火势瞬间增大,李银泽和战友占据的水枪阵地受到威胁。中队指挥员“转移水枪阵地,确保冷 却水不见断”的命令传来,为避免供水线路受损,他和一名战友拖着近 30 米的水带干线,翻越重重障碍,把水枪阵地转移到上风方向

8、的围堰沙堆上,继续战斗。由于对环境不熟悉,又要掩护、协助战友,加之能见度太低,李银泽不慎一脚踩空,侧翻在斜坡上,左腿膝关节韧带严重拉伤。然而,这个消息却是在一天后他撤出现场时才被战友们发现。环境异常艰险,身体伤痛阵阵,可李银泽哪里顾得上这些,他控制着水枪变换射流,立体冷却罐体并扑救外围火点,在全队官兵的连续奋战和共同努力下,四个水枪阵地持续射水实施灭火、掩护和冷却,持续射水将近 5000 吨,确 保了围堰封堵工程顺利合围,将张狂蔓延的火势死死封在罐底。 很快,暮色降临,当地气压降低,大量烟气沉降并笼罩在部队宿营地,休整的战士都戴着防毒口罩席地而眠,李银泽却还在忙碌着。身为专勤车驾驶员,他主动赶

9、到火场指挥部前,将车载照明灯升起,对指挥部和周围区域实施照明。只见他一会钻进火场与肆虐的火魔展开殊死搏斗,一会又利用轮换休息时间检查维护车辆和照明装备,确保指挥部和处置现场的照明到位,就像一部上足了发条的机器,不知疲倦的工作。 13 日 18 时,火势相对稳定,看着双眼通红,精疲力竭的李银泽,大队领导再也不忍心让他 留在火场,命令他返回中队休息。直到登车时,李银泽缓慢的抬起左脚,举步为艰,战友们才发现他的膝盖受了伤,这时,李银泽已瞒着领导和战友,带伤坚持战斗了 37 个小时。在他心中,与国家和人民的利益比起来,这点伤痛算得了什么呢? 15日上午,火魔被彻底缚住,胜利的消息传来,还扎着绷带的李银

10、泽尽管没能亲眼看到胜利的场面,但也无比振奋,自己和全队战友又一次经历了血与火的洗礼,成为火场中一面屹立不倒的旗帜!战斗中的成绩并非偶然,在长期的工作、训练中,李银泽又何尝不是一根树立表率、创造一流业绩的标杆。 四、 完善监督机制, 严格 自 身要求, 廉洁自 律, 从源头治理不廉洁行为。 大队廉正建设中, 该同志主动接受廉正监督, 从小事做起, 从与官兵切身利益相关的事情做起, 不接受战士送的土特产、 烟酒等礼品, 从整顿侵占战士利益等敏感问题着手,在入党、 考学、 学技术和选取士官等问题上, 及时公开工作程序、 标准和要求, 把好各个关口 , 真正做到公平、 公正、公开, 激励官兵在工作上下功夫, 真正将廉政建设落到实处。 总之, 该同志在今年的工作中从严要求, 狠抓管理。 通过努力, 在今年部队建设过程中, 取得了 一定的成绩, 为大、 中队跨越式发展做出自 己的贡献。

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