精益成本管理在企业中的应用 摘要随着市场经济的快速发展，市场竞争愈发激烈，对企业的发展提出了更大的挑战。为了在市场竞争中获取更大的发展空间，企业需要创新经营管理方式，实行精益成本管理，降低企业生产成本，从而提升企业核心竞争力。精益成本管理理念从多个方面对企业经营管理过程中影响到成本的环节进行改善，从而有效降低企业成本，提高企业的经济效益。文章对于精益成本管理在企业中的应用进行了分析，对于提升企业核心竞争力具有重要的意义。 关键词精益；成本管理；应用 精益成本管理改变了传统的成本管理模式，在以往的企业成本管理中，都是由成本与利润的总和来决定产品的售价，在精益成本管理理念中，是以用户能够接受的市场售价减去利润来制定产品的成本。从这个意义上将，企业的利润是在降低成本中获取的，这样既能够保证企业的利润，同时又能够赢取较多的客户，有效的缓解了成本、利润和售价三者之间的矛盾。在精益成本管理中，是以客户的价值增值为导向，注重对企业采购、设计、生产、物流以及服务等环节进行全方面的管理，从而降低企业生产成本，提高企业经济效益。 1、企业成本管理存在的普遍
