精益生产管理八大浪费与解决方法（详细版）作者：小江分类：精益生产管理类时间：2014-04-25 15:33:47大纲：一、制造过早(多)的浪费 二、库存的浪费三、不良修正的浪费 四、加工过剩的浪费五、搬运的浪费 六、动作的浪费七、等待的浪费 八、管理的浪费 八大浪费简要版请点击八大浪费是丰田生产方式中非常重要的一个观念。丰田人认为要消除浪费，持续改善，企业才能保持良性运转，竞争力才会提升。在丰田改善是探入人心的，有个说法就是跟他们谈话5分钟没有听到他们讲3次改善就不算丰田人。改善的对象是浪费，认识浪费是改善的第一步，企业现场林林总总，哪些是有价值的，哪些是浪费，不是一般人可以一目了然的。丰田人在长期作业和改善过程中对于浪费的内容进行了总结，共七种，被称为七种浪费。它们分别是制造过早（多）的浪费、库存的浪费、不良修正的浪费、加工过剩的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、等待的浪费共七种。后来人们又加了一种浪费-管理的浪费，合称八种浪费。下面我们从实用性角度剖析这八种浪费。
