精益改善课题评审表1页.docx

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精益改善课题评审表候选人: 课题名称: 单位: 序号评审课题评审内容权重得分1选题合理性及价值1) 所选课题选择过程清晰,符合行业要求,支持企业经营目标和顾客满意的改善,或是实际工作中急需解决的问题,并适于引用精益思想和方法开展工作(5分)2) 课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题(2分)3) 目标设定具有挑战性,并有量化的目标值和有一定依据,符合SMART原则(3分)102原因分析1) 应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚(5分)2) 原因分析透彻,应用方法工具进行数据分析,确定主要原因(5分)103对策与实施1) 应针对所确定的主要原因,逐步制定对策(3分)2) 对策应按5W1H的原则制定,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果(3分)3) 措施按计划全部实施,推进步骤有序、逻辑关系清楚(4分)104效益、效果指标1) 取得效果后与原状比较,确认其改进的有

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