组织结构与人力资源管理8页.doc

组织结构与人力资源管理公司将按照组织设计的基本原则，结合公司自身特点，根据战略的不同发展阶段设计相应的组织结构，以满足企业发展的需要。组织结构在初期主要以简单、高效为出发点，采取直线职能制的组织结构，在公司的基础上实行总经理负责制，下设技术研发部、运营部、客户服务部、财务部、行政管理部，见图6-1公司组织结构图。各部门主要职责见表1-1行政管理部财务部市场部客户服务部技术研发部市场2部总经理市场1部各业务部门的主要职能如表1-2表1-2主要职能部门名称部门职能技术研发部负责平台的开发，以及平台运营过程中的维护和安全问题保障;根据业务部提出的需求为开发线上产品提供技术支持客户服务部为客户提供对平台运营产品的线上和线下咨询服务，并将相关问题进行整理向技术研发部或运营部进行反馈负责平台运营产品的业务流程，如审批等工作，银行的送件等。财务部制定公司财务管理和会计核算制度并监督实施;负责公司的会计核算工作，编制公