组织行为学对员工绩效的作用 2012年07月24日 11:05 来源：企业管理2012年07期 作者：冯俊文 高广鑫 字号打印 纠错 分享 推荐 浏览量 102内容摘要：关键词：作者简介：传统组织行为学注重通过利用员工的劳作达到组织的既定目标，实现管理的价值，但是却忽视了员工的主观感受和个体成长，在积极心理学运动的推动下，以Luthans为代表的组织行为学家，清楚地意识到将积极心理学引入到组织行为学中，会更大程度地激发员工潜能，提高领导效能和员工绩效。Luthans（2002）定义积极组织行为学是对积极导向的、且能够被测量、开发和有效管理，从而实现提高绩效目标的人力资源优势和心理能力的研究和应用。该定义中包含了Luthans设定的用于确定积极组织行为学的研究领域及概念的三个基本标准。可以说，积极组织行为学研究的范畴不仅要与积极性相联系，而且必须要与传统组织行为学划清界限，即能够有效地测量和易于开发，最重要的是能够有助于提高员工的工作绩效。这一概念为积极组织行为学的发展奠定了研究框架。变量与分析组织行为学家根据Luthans等人对积
