绩效管理课程设计目录一、前言二、绩效考核的目的、用途和方式2.1绩效考核的目的2.2绩效考核的用途2.3绩效考核的方式三、绩效考核的原则3.1客观性 3.2公平性3.3公开性四、绩效考核的依据、考核对象和内容及考核标准4.1绩效考核的依据 4.2绩效考核的对象和内容 4.3绩效考核的标准五、绩效考核的具体方案设计 5.1教师岗位绩效考核方案设计 5.2院教学秘书岗位绩效考核方案设计 5.3年级辅导员岗位绩效考核方案设计六、绩效考核的办法和时间七、申述八、其他事项九、总结一、前言 为深刻地贯彻和执行经济管理学院的各项管理规章制度，体现厚德、学习、效率的新时代的教育特点，建立和完善教育团队精神，体现“以人为本，发现、任用、留住关键人才”的人力资源战略，进一步提高全体职工的素质、工作质量、工作效率和工作态度，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，提高全院职工的工作积极性和主动性，管理学院结合实际情况需要，特此制定经济管理学院职工绩效考核制度。二、绩效考核的目的、用途和方式2.1绩效考核的目的
