经管教学部绩效考核管理办法20页.doc

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资源描述

经管教学部绩效考核管理办法为全面、客观、公正、准确地评价教职工的业务素质及履行岗位职责情况,建立优胜劣汰、能上能下的竞争激励机制,进一步提高整体教学和管理水平,保证经管教学部的长远发展,根据湖南广播电视大学考核评价办法(试行)和湖南广播电视大学开放教育教师工作量管理办法,结合本部实际,制定本办法。一、考核目的(一)全面检查教职工履行岗位职责情况及工作能力、工作质量、工作效率和工作态度,为教职工薪酬、职务的晋升及培训和潜能开发提供重要依据;(二)充分挖掘教职工潜力,调动教职工的工作积极性,保证教学部年度目标的完成;(三)通过考核,建立优胜劣汰的竞争机制,实行人员优化,提升教学部竞争能力。二、考核原则(一)坚持公平、公正、公开的原则。(二)坚持发展考核的原则。(三)坚持责、权、利三者相结合的原则。(四)坚持考核定期化、定量化、制度化的原则。三、考核工作小组(一)组成由部主任任组长,副主任或支部书记任副主任,综合干事、教学干事和教研室主任为成员。(二)职责1、制定考核管理办法。依据学校的考核管理和教师的工作量管理办法,制

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