经营业绩考核工作汇报材料全年以来，XXX在局、局党委的正确领导下，在各业务处室的指导帮助下，紧紧围绕局安全、经营和稳定三大主题，以全面建成XXX为目标，强化安全风险管理，完善管理机制，深入推进生产组织优化，适应企业发展方式转变的需要，锐意进取，开拓创新，实现了各项工作的全面发展，确保了安全和稳定。在2013年的工作中，先后荣获了学习型领导班子XX优质单位、先进单位、党风廉政建设优秀单位、五四红旗团委财务会计管理规范化单位等荣誉称号，较好地完成了各项考核指标。现将2013年度经营业绩工作情况汇报如下：一、2013年考核指标完成情况对照经营业绩考核标准，围绕安全生产、经营管理等工作逐项进行了自查自验。其中：公共考核指标自验分XX分，专业考核指标自验分XX分，十大管理工作得分XX分。核算自验总分为XX分。（一）公共考核指标完成情况1.安全目标：紧紧围绕年初制定的四消灭、三杜绝、一控制、一确保，争创局级安全生产优质单位目标，积极探索、不断创新，全面推行安全风险管理，管理基础日趋牢固，风险控制能力逐步提升，实现了安全
