经营部工作职责和工作目标1、工作职责（1）负责按集团公司经营部门安排、布置的路内外大中型项目资格预审申请书和投标标书的编制工作。（2）负责按规定时间、格式、要求及时、准确、全面、系统地向集团公司上报有关公司经营活动的报表和书面报告。（3）负责按规定程序、格式向集团公司申办、申领各类印鉴、证明、保函、资料等经营资源。（4）负责对工程信息进行分析、对比、筛选、评价、提出取舍参考建议，锁定重点项目报请领导批准后实施。（5）负责1000万元以上（特殊情况下可酌情而定）工程项目的报名、资审、投标工作。（6）负责帮助、指导公司基层经营部门实施1000万元以下工程项目的投标报名、资审、标书编制工作和在建后续工程的承接工作。（7）负责定期收集、整理、分析驻外经营人员和各分公司、项目经理部上报的工程信息。按规定、格式整理成表报经营分管领导批示，并及时反馈监督、指导其信息跟踪情况。（8）负责经营工作共享资源的收集、整理、开发、保存、借用和收回工作。（9）负责组织召开投标评审会议，在广泛听取意见的基础上归纳整理出建议、意见供机关公司领导参考与决策。（10）定期召开
