绩效反馈面谈模板及面谈准备(共4页).docx

Confidential员工绩效反馈面谈模板考评区间： 年 月 日 年 月 日中心： 部门： 绩效面谈日期： 年 月 日 面谈主管： 员工编号Employee Code员工姓名Name入职日期Entry Date中 心Base部 门Department岗 位Position第一部分 年度绩效沟通Part 1: Communicate performance to employee主要成绩/进步（业绩、能力、态度）内容：员工在这一年中所取得的成绩。l 包括量化指标说明的业绩，和不能量化工作贡献l 能力、态度方面可通过具体事例说明要达到的目的：让员工下阶段有信心创造出更好的绩效最后的效果说明下属岗位员工的信心是否被激发有待改