绩效奖金管理规定第一章 总则第一条 为规范员工绩效奖金的发放程序，配合员工绩效考核和奖惩工作，达到激励员工、提高工作效率的目的，根据公司的实际情况，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司除总经理和各位副总以外的所有员工。第三条 公司绩效奖金分为季度奖金、年终奖金。第四条 人力资源部的职责负责奖金总额的归口预算、报批和控制工作。2负责各期奖金的核算和统计工作。第五条 部门经理的职责1充分发挥奖金的激励作用，对考核评分的结果负责。2对部门奖金总额的浮动负责。3有停发员工奖金的权力。第二章 奖金总额和奖金基数规定第六条 每年一月份，人力资源部核定上年奖金总额报公司总经理审批，同时将本年度奖金总额预算报公司总经理审批。第七条 本年度奖金总额预算以上一年度12月份工资总额为基数，根据上一年度公司的经营业绩，由人力资源部上报总经理。第八条 每季度开始的第一周，人力资源部核定上季度的奖金总额，报公司总经理审批。第九条 员工季度奖金基数是固定比例，一般是该员工月工资的25%，并随季度考核成绩的排名有所不同，排
