绩效激励管理办法3页.doc

.公司拟制审核批准分发号共 5页绩效考核管理办法（三）绩效激励管理办法实施日期编号1. 目的 1.1建立科学的薪酬和激励体系 1.2激发员工的工作积极性和责任感 1.3保障企业持续经营和发展2. 适用范围本办法适用于公司部长以下的所有在册员工。3. 绩效工资激励 3.1绩效工资的计算：工资的30%为绩效工资。 3.2 绩效工资的考核：绩效考核实行分段计分：得分为90分及其以上，绩效工资全额发放；得分为8089分，绩效工资发放90%；得分为7079分，绩效工资发放80%；得分6069分，绩效工资发放70%；得分低于60分，绩效工资发放50%。 3.3绩效工资的发放 3.3.1各部门的绩效工资实行总额发放。根据当月绩效考评分值发放。 3.3.2各部门根据发放的绩效工资总额，结合本部门岗位考评拟定本部门员工的绩效工资发放表，交综合管理部汇总。 3.3.3综合管理部将汇总核验的绩效工资表按照工资发放流程提交审批。4.绩效奖