绩效工资方案及考核办法6页.doc

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资源描述

绩效工资及考核办法1.目的:为处理好公司和职工之间的分配关系,做到双方利益兼顾,充分调动职工的工作积极性,激发工作热情、智慧和能力的发挥,完成公司的各项生产经营任务和经营目标,特制订绩效工资及考核办法(以下简称:办法)。 2.适应范围:本办法适用于公司全体职工。3.定义:3.1月收入:是指当月,该职工在公司上班期间应该得到的工资和福利。3.2工资:是指该职工在公司上班的时间内应该得到的报酬。本办法包括基本工资、绩效工资。3.3福利:是指该职工在公司上班期间应该得到的利益。本办法包括电话费补贴、交通费补贴、午餐费补贴、全勤奖金。4.工资:4.1工资的组成及计算公式:理论工资=基础工资+绩效工资=基础工资+岗位等级基数a (1)实际工资=(1)月标准工时月实际工时(2)4.2说明:4.2.1公式(1)中的基础工资,2009年定为1000.00元。自2010年起,依据当地的最低工资标准适时的作调整;绩效工资=岗位等级基数a(a绩效系数a1.0)。绩效系数,由公司对该职工当月的工作表

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