绩效方案(幼儿园)(共15页).doc

深圳市清园教育投资发展有限公司方案名称清园幼儿园人员绩效考核方法受控状态编 号1、总则为了提高清园幼儿园员工工作质量，提升工作热情，规范公司各级人员的工作评估，特制定本方案。2、绩效考核原则21 客观性原则以公司对员工的工作业绩指标及相关的行为指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。22 公开、公正原则以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。23 及时性原则每月及时对员工过去一月时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、适用对象本方案主要是为总公司所属幼儿园的所有员工设计。但下列员工不在考核范围内。31 刚入职未满一月员工。32 连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的人员。33 兼职、特约人员。4、职责41幼儿园园长411负责对幼儿园绩效考核工作的执行工作。412负责月度员工绩效评估的面谈工作。413 负责月度绩效考核的记录工作。42绩效考核小组（由各部门主管负责人组成）