编制长沙先导洋湖建设投资有限公司文件编号YHZH201002校对版 次A审核绩效考核管理办法起草部门综合管理部批准生效日期1 总则1.1 为公正、客观、科学地评价部门和员工的工作态度、工作业绩、工作能力，完善激励机制，提高员工工作绩效和工作技能，建立适应企业发展战略的职业化员工队伍，特制订本办法。1.2 绩效考核以公司战略目标为重要依据，按公开、公正、客观以及有利于工作推进和绩效改进的原则进行考核。2 适应范围2.1 本办法的适用范围是公司全体员工，劳务派遣、实习人员等不属于本绩效考核管理办法的实施对象。2.2 试用期未转正的员工和月度旷工0.5天以上或当月请病假超十五天（含，下同）、事假超五天者，不参与当月绩效考核，也不发放绩效工资。 3 绩效考核的组织管理及职责考核工作由分管副总牵头，各个参与主体的责任如下： 3.1 综合管理部负责组织公司部门绩效考核体系的建立和完善，确定各部门的考核目标并实施考核；负责组织个人考核；对考核结果进行汇总、整
