为了培养高素质、职业化的员工队伍，建立奖惩分明的激励机制，特制定本绩效考核管理办法。; _: y7 : 0 e M1 Y一、 考核的目的, G* Z: U6 A# Y+ o1. 激励员工# Z0 a4 V5 f! c9 Z绩效考核不仅为了惩处不合格的员工，更是帮助员工提高自身工作水平，达成工作目标，并激励取得较高的绩效。1 B/ O+ ah& d! v | e, M0 H2. 引导员工. t/ + d/ Zj, Sc7 s通过客观评价员工的工作绩效，以绩效考核指标为导向，引导员工向有利于达成公司战略的方向努力，从而有效提升公司整体绩效。7 Q2 C: ?% V$ + % w3. 公平竞争# s( o% y) 3 ) H/ X2 为员工提供公平竞争的舞台，给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，激发员工工作热情和提高工作效率。8 t1 z5 B) m0 Y7 _% Z$ A4. 沟通协作& g/ h2 X: |, z& 5 U通过绩效考核促进上下级沟通和各部门
