绩效考核制度(共15页).doc

建 设绩效考核制度浙江XX市政园林建设有限公司拟稿部门：综合办公室2015年03月员工手册编号：ZJYL S-007 1 / 15目 录第一章 总则第二章 考核方法第三章 月度考核第四章 年度考核第五章 考核组织与申诉处理第六章 附则第一章 总则第一条 为提高XX建设基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕XX建设的发展目标，高效地完成工作任务，根据XX建设目前的实际情况，特制定本考核制度。第二条 适用范围本制度适用于XX建设全体员工。第三条 考核目的1 通过目标逐级分解和考核，促进XX建设经营目标的实现；2 通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；3 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；4 通过考核规范工作流程，提高XX建设的整体管理水平；5 通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和