绩效考核奖励暂行办法版本号页码共2页 第 3页编号执行主体监督主体考评主体1 目的:为鼓励员工提高绩效,促进各项目达成。2 适用范围:适用于集团内部所有参加绩效考核者(除业务提成、计件人员以外的各部门人员)。3 考核奖励依据:3.1集团绩效考核实施办法;3.2集团经营书中各部门关键绩效指标及经营目标达成结果。4 绩效奖金额度的确定:4.1全年绩效奖金额度=固定年薪系数;4.2事业部总经理、各职能部门部长的绩效奖金额度由总裁确定;4.3部门绩效奖金额度=部门绩效考核人员年薪18%;各事业部和总部各部门根据此公式测定全年绩效奖金额度后,根据岗位职位分配及责任大小、难度程度,设计各岗位绩效奖金额度,报集团人力行政部核定和备案。5 绩效奖励的构成及分配原则:5.1绩效奖励分为年终绩效、季度绩效;5.2年终绩效奖金=(固定年薪+全年绩效奖金额度)6%;5.3季度绩效奖金=全年绩效奖金额度23.5%。6 各事业部总经理及总部各职能部门部长绩效考核构成:
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