绩效考核是一把尺子经公司领导研究决定,公司将于十一月份推行绩效考核制度,相信大家都有所耳闻,各种意见也在纷纷流传。要确定绩效考核的内容,必须要搞清楚两个问题,那就是什么是绩效考核,公司为什么要进行考核,如果这两个问题都搞不清楚,绩效考核也无从谈起。以下几点是大家对绩效考核工作可能存在的理解误区:误区一、绩效考核是不是在变相扣工资?“绩效考核?说的好听,还不就是想扣我的工资?”“实施绩效考核,不就是变相赶我们走吗?”这样那样的疑惑和不满在很多人中间蔓延,在这里,我们首先要明确什么是绩效考核。绩效考核:是指企业在一定时期内,针对每个员工所承担的工作,根据人力资源管理的需要,应用各种科学的定性与定量方法,对员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素质特征所进行的考量评估,从而进行奖惩的过程。既然是论功奖罚就会有赏有罚,很多员工眼里只看到了“罚”字,却忽略了“赏”,工作做出色了,对你的奖励是不是就会提高你的工资呢?我公司的绩效考核是把员工自评、部门经理考评、公司领导复核三部分组成,相信员工自己是实事求是的,部门经理的眼睛是雪亮的,公司领导也是明察秋
