绩效考核机制一、绩效考核的定义、目的1、 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现，发展组织，发展员工。2、 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。3、 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。4、 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性，能力状况、工作绩效等基本状况。为公司的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。5、 考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。6、 考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。7、 本制度适用于公司全体员工。二360度绩效考核方法1360度绩效考核内容360度绩效考核法又称全方位考核法、360度反馈、交叉考核。主管的评价主管的评价是绩效评估中我们最常见的方式，即绩效评
