深圳职业技术学院绩效考核方案设计学院: 管理学院 系、专业:人力资源管理 年级: 小组成员: 指导教师: 日期: 年 月 日 一、模拟公司案例背景:A公司是一家有几十年历史的国有企业,主是从事小型家用电器的生产与销售。在上世纪九十年代经过企业改革并且成功上市,公司开始了大踏步的发展,近年来不断提升公司内部管理水平,引入1SO9000质量管理体系、全面预算管理、实行“5S”现场管理、三级标准化管理这些对企业的发展起到了积极作用。近年的销售收入近4百万元人民币。A公司通过持续推进目标管理与绩效考核,促进了公司综合效益的提高,利润的持续增长。员工
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