绩效考核管理办法编写方法17页.doc

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资源描述

目 录 第一章 总则.1 第二章 组织管理.2 第三章 考核指标.3 第四章 考核方法.4 第五章 月度考核.7 第六章 年度考核.8 第七章 申诉及其处理.9 第八章 附则.10 附表一:工作态度考核指标定义表 .11 附表二:工作能力考核指标定义表 .12 附表三:员工月度业绩考核表 .14 附表四:员工年度工作态度及能力考核表 .15 附表五:员工考核申诉表 .16 附表六:员工考核申诉处理记录表 .16 1 第一章 总则 第一条 适用范围 本办法适用于北京柏瑞安科技有限责任公司(以下简称公司)全体员工。 第二条 目的 为了充分发挥公司每位员工的积极性和创造性,提高公司整体经营业绩, 实现公司的战略目标,特制定本管理办法。 第三条 考核目的和作用 (一)基于未来持续改进,考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣,更 重要的是在于不断地引导员工持续地改进工作; (二)建立良好的价值评价体系,努力实现科学评估价值,合理分配价值, 从而调动员工积极积极性、创造价值,形成良性循环; (三)通过客观评价员工的工作绩效和能力,帮助员工提升自身工作水平 和能力,不断优化公司关键岗位和骨干队伍,从而

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