绩效考核管理制度01(修订版)10页.doc

绩效考核制度 1.目的： 为规范对各职人员（以下简称员工）工作绩效及能力、工作态度等方面的测定与评价，有效的激 励员工，引导、规范员工的行为，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.适应范围： 适应于公司所有基层管理职级人员之管理。 3. 权责： 行政部负责本规定的监督执行。 4.管理办法： 4.1员工考核分为： 4.1.1试用考核：试用期由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，方可录用； 4.1.2月度考核：由各部门每月依照具体的工作考核标准进行，具体的工作考核标准由各部门提出、 行政部修订。 以下考核为月度考核内容。 4.2适用范围 4.2.1本制度适用于所有在职的基层管理人员。 4.2.2以下人员可免于月度考核： a由上级主管出具书面申请，报总经理签字可免于参加考核； b试用期内，尚未转正者； c调岗就职不满1个月且在公司工作不足3个月者。 4.2.3属于试用期人员，期满后，部门主管需向行政部提交试用期考核表的考核