绩效考评指标体系设计探究(共25页).doc

绩效考评指标体系设计探究 以KPI（关键绩效指标）为导向摘 要：在企业绩效管理系统中，绩效考评指标体系占据着确保企业价值实现的核心地位，发挥着重要作用。KPI是衡量企业战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部控制过程和活动。一个设计科学的KPI体系能够突出并传递企业的战略意图和战略重点，对员工的工作行为产生强大的牵引作用，通过KPI体系的有效实施，企业可以达到理想的绩效水平，实现预期的经营目标。文章在借鉴前人研究成果的基础上，详细阐述了与绩效指标体系和KPI相关的基本理论，并结合企业实际，针对当前企业引入KPI过程中易出现的问题，辅之实际操作，对企业KPI绩效考评指标体系设计流程和方法进行详细论述，同时强调了KPI体系实施的条件和相关注意事项。关键词：绩效；指标体系；KPI；程序 目 录摘 要I关键词I目 录II一、引言1二、企业绩效考评指标体系综述1（一）绩效管理之于人力资源管理体系的地位分析1（二）绩效管