采购绩效评估概述 采购作为企业生产运作的一个重要环节,它的绩效对企业整体目标的实现起着很重要的作用。采购在制定了采购方针、战略、目标及实现相应目标的行动计划后,在计划实施时还需有相应的绩效指标,用于对采购过程进行检查控制,并在一定的阶段对工作进行总结。在此基础上再提出下一阶段的行动目标与计划,如此循环往复,不断改进。一、采购绩效评估概念(一)评估的概念 评估(evaluation)即评价、估量,就其本义而言,是评论估量货物的价格,现在泛指衡量人物、事物的作用和价值。评估与评比、考核的概念是不同的。 评比是对人和事进行比较,评议出高低和优劣,主要用于实施选拔和奖惩,一般依据一定的条例和准则、标准,带有较强的主观随意性,常用的方法是记分法,大多是依据经验; 考核是对人和事进行考定和核查,主要依据一定的目的、按照一定的标准,对人和事做出结论性意见,主要也是用于选拔和奖惩,考核一般比较重视结果而忽视过程; 而评估是对人和事进行其本质的价值判断,主要是促进人和事的改进与发展,不是简单的横向比较,而是以科学方法从量和质两个方面进行综合