维也纳酒店人事问题及对策(共10页).doc

浅谈维也纳酒店中层管理者执行力问题 专 业： 姓 名： 指导教师： 日 期： 目 录摘要1一、维也纳酒店公司简介2二、维也纳中层管理者执行力问题及原因分析2（一）我们酒店的管理者缺乏常抓不懈的韧劲2 (二)设机构不科学管理层结构配置不合理2（三）管理的随意性和不确定性2（四）工作上流如形式、成绩上的个人行为对执行力的影响2（五）岗位绩效考核粗略，难以发挥激励和促进作用2（六）领导职务晋升不公平、不公正，中层的管理者普遍缺乏追求进步的动力和热情 2（七）领导职务晋升机制不完备，制约了中层管理者执行力