维修管理制度一、 目的为提高维修的效率和质量，并很好地与行业相衔接，使工作围绕框架和规定进行，减少不必要的失误，并区分保障管理和实际管理二、 范围本制度适用于公司各个通过鉴定，确定需综办后勤部配合维修的各个行业的维修要求。三、 维修岗位职责1. 负责对公司运营各区的设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实，保证各运营门店系统设备安全运行；2. 执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故；4. 配合相关部门对行业维修人员进行职业安全和专业技术知识培训；5. 管理、督查各区工程维修人员的工作行为，督促做好设备维修、故障处理、零部件更换等记录，每月整理归档；6. 加强知识更新，不断推广新技术，改造不合理的设备，完善各区运营设施；7. 负责配合相关负责人对公司各期增改工程提出科学、匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量；8. 及时、高效地完成企业的各项维修任务，实行维修实录制，进行维修登记，每月汇总，分析维修成本。四、维修工作安排1、 根据部门晨会布置内容进行工作安排并汇报
