维修人员绩效考核方案第一条适用范围公司维修组全体员工第二条考核目的 通过考核激励员工围绕月度和年度经营计划积极努力开展工作，为员工月度计时工资和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第三条考核周期 实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为上月度的26日开始、本月度25日结束，月度考核依据每两周考核结果得出。第四条 考核工具 考勤表、设备维修表、班组考核表、修旧利废申请表第五条考核程序1、 各车间申报维修项目在设备维修表上填写报修日期时需加入详细申报时间，完成时间内同样加入详细时间。 2、每月26日各维修小组将本月各组班组考核表、考勤表上交至部门；每周一将上周设备维修表交至部门。3、损坏的设备配件维修利废完成后，应做好详细的更换记录，1周时间为观察期，使用正常后，车间班组长、车间主任签字审核，由工艺设备部申报公司领导审核，审核通过，对维修利废人员给于相应的奖励。 4、维修岗位工资由：基本工资+绩效工资，其中基础绩效工资为每人A
