维护保养服务方案1、工程概况：2、维修保养管理方式及组织管理机构项目管理服务水平的整体设想(1) 组建高效务实的维修领导班子，抽调技术精良、业务素质高的技术人员组成维保项目部，派专业维修人员定期到现场进行维修保养，发现问题及时进行处理，对现场维保人员处理不了的问题及时反馈到维保项目部，项目部立即组织人员进场维修，以确保消防系统正常运作，保证消防设施每年通过市消防技术年审合格。(2) 维修保养及消防的改动和变更后，质量达到国家和地方消防法规规定的标准，并一次通过消防部门的验收。(3) 在我司的维修保养下，在甲方的协力配合下消防设施的管理定能提高档次，满足消防部门的要求。(4) 维保工作人员必须认真按操作规程进行维保操作，确保贵司消防系统使用完好，系统信息处理正常。组织机构针对该工程消防系统的特点，我们建立如下组织机构：项目组织机构图图表说明：*作为项目经理，对消防系统维修保养工程全面负责，*负责消防电系统、*负责消防水系统、*负责防排烟系统、*作为维修保养工程师负责日常事务的处理。除正常维修保养工作外同时
