综合办绩效考核指标(共5页).docx

综合办绩效考核表行政部：姓名 职务 所属部门 考核时间：2012年 月考核项目权重项目内容内容描述扣分项分数等级得分90-10080-8960-7960以下（不含）业绩55%重要工作完成情况（30%）公司重要精神、文件收发及传达（1）文件收发超过规定期限；文件制作格式错误、有错别字；应定时印发的资料未执行（2分/次）（2）指定文件无指定阅读人员签字（1分/次）行政文件资料的归档管理（1）归档不及时，不完整（2分/次）（2）归档管理混乱，无章可循。（1分/次）重要证件的管理对证件的每一次的使用不负责，出现证件使用不当，无借还记录（2分/次）文秘职能（30%）行政会议的准备工作及协助工作会议通知不及时；会议准备不充分；无会议签到记录；会议记录有偏差；会议纪要整理超时（2分/次）公