综合楼项目管理实施计划书64页.doc

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资源描述

项目部管理实 施计划书 项目名称:精华制药亳州康普有限公司厂区综合楼 编制日期: 2017 年 7 月 29 日 编 制: 审 核: 批 准: 河 南 六 建 建 筑 集 团 有 限 公 司 2017 年 7 月 29 日目 录 第一章 提纲及要点.4 1、管理项目概况 .4 2、项目管理的理念和思路 .5 4、项目管理实施计划要点 .7 第二章 项目部组织机构及职责 .8 1、项目部的组建 .8 2、项目部主要管理人员名单 .8 第三章 项目技术管理实施计划.12 1、技术标准规范管理 .12 2、图纸会审 .12 3、工程洽商与设计变更 .12 4、施工组织设计 .12 5、施工方案 .13 6、技术交底 .14 第四章 项目生产管理实施计划.15 第五章 后勤综合管理实施计划.19 1、管理目标: .19 2、后勤工作 .19 3、农民工管理 .20第六章 项目分包管理实施计划.22 1、分包商管理原则 .22 2、分包商管理 .22 3、劳务分包队伍的选择 .22 4、施工分包合同的签订和履约 .23 5、分包队伍进场管理 .24 6、现场施工分包管理 .24 7、分包队伍退场

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