鸿锋煤矿综采队交接班管理制度 为做好鸿锋煤矿综采队交接班的工作，确保队员的正常休息，特制定规范的综采队交接班管理制度。 一、综采队交接班管理制度 1、各班严格执行交接班时间按点交班，不许随意推迟或提前，时间以控制台电工控制为准，按时通知交班。如应生产影响提前下班必须请示队值班同意，并留两人在工作面现场交班，上、下巷各一人。 2、交班时各班班长与班长，各工种人员与人员必须做到面对面、手拉手、口对口交接，交清本班工作面设备、工程质量存在的问题和隐患，并转交设备传递单。如不认真交接，上一个班存在问题均由下一个班承担，上一个班不承担责任。 3、交接班时必须要对工作面上、下两巷所有设备及材料、工作面各设备全面细致的检查，发现问题及时向队总值班汇报，并由值班人员做好记录，提交队考评会研究处理。 4、如上一班因不负责任，只追求产量，交班时工作面达不到三直两平两畅通的规定，文明生产不合格，质量较差造成亏刀等，经队长井下核实，给予扣除一刀或二刀产量，并对班长50元至100元罚款。 5、检修班必须加强检修，提高检修质量
